Bedrijfs strategie
Bent u op zoek naar een solide zakelijke strategie die u een concurrentie Een goed doordachte strategie kan je helpen om voor te blijven op de concurrentie en je langetermijndoelen te behalen. Novonto Branding kan je helpen bij het creëren van een stapsgewijs plan om deze doelen te bereiken. Ons team van experts zal met jou samenwerken om jouw huidige situatie te analyseren, kansen te identificeren en een strategisch plan te creëren dat is afgestemd op jouw specifieke zakelijke behoeften. Door samen te werken met Novonto, krijg je de inzichten en begeleiding die je nodig hebt om een succesvolle strategie uit te voeren en je langetermijndoelstellingen te bereiken.
Vooruitgang boeken met focus en een plan
Wil je jouw bedrijf laten groeien en naar een hoger niveau tillen? Weet je dat je enkele obstakels moet overwinnen, maar ben je onzeker over welke stappen je vervolgens moet nemen?
Ontwikkel een solide bedrijfsstrategie die je een concurrentievoordeel zal geven! Om ervoor te zorgen dat je inspanningen vruchten afwerpen, moet je rekening houden met verschillende aspecten, zoals de essentie van je merk en de markt waarin je opereert. Maar veel bedrijven vergeten vaak de allerbelangrijkste vraag te stellen: waar willen we over 5 tot 10 jaar zijn? Wat is ons grote gedurfde ambitieuze doel (GGAD)? Hebben we een duidelijke en inspirerende definitie geformuleerd van onze visie en missie?
Als je op de juiste manier onderzoek en ontwikkeling wilt aanpakken, is het cruciaal om deze vragen eerst te beantwoorden. Omdat
een succesvolle bedrijfsstrategie – in lijn met een merk
strategie – is een langetermijnplan dat je zal helpen vooruit te gaan
op een gefocuste manier vooruit te gaan.
Van lange termijn naar korte termijn: beschouw je bedrijfsstrategie als een meerjarig plan.
Waar zou jouw bedrijf moeten zijn over 15, 10, 5 en 3 jaar? En hoe zit het met 1 jaar, 3 maanden en 1 maand vanaf nu?
Als je de hulp van Novonto Branding inschakelt om een bedrijfsstrategie te ontwikkelen, zullen we beginnen met het formuleren van je langetermijndoel en vervolgens teruggaan om je subdoelen te definiëren. Daarna zullen we grondig kijken naar de obstakels die je moet overwinnen en de risico’s die we kunnen minimaliseren. Tijdens dit proces zullen we jouw sterke punten en zwakke punten vaststellen, zodat we de sterke punten kunnen verbeteren en aan de zwakke punten kunnen werken.
Deze aanpak, gebaseerd op strategische planning en een langetermijnvisie, resulteert in een duidelijk stapsgewijs plan dat het management eenvoudig in de praktijk kan brengen. Om het meetbaar te maken, zullen we ook het gewenste resultaat ervan definiëren voordat we beginnen. Vervolgens zullen we het plan opnemen in een strategiehuis, inclusief groeifactoren en facilitators die bijdragen aan jouw doel en jouw missie en visie ondersteunen.
Aangezien je bedrijf waarschijnlijk in de loop der tijd zal veranderen, zullen we de strategie elke 2 of 3 jaar opnieuw evalueren. Je zou bijvoorbeeld je producten kunnen hebben aangepast of nieuwe geïntroduceerd. Als je probeert op te vallen in een markt waar de concurrentie hevig is (en dat is bijna altijd het geval), wil je je strategie dienovereenkomstig aanpassen.
Een bedrijfsstrategie die je de toekomst in stuwt
Als je met ons samenwerkt, plannen we 4 sessies waarin we de Rockefeller-habits gebruiken om je bedrijfsstrategie op te bouwen. Het resultaat is een stapsgewijs plan dat je kunt implementeren.
Wat kun je verwachten van de sessies? Hier is een overzicht in één oogopslag!
Eerst en vooral: tijdens deze sessie voeren we een nulmeting uit en bepalen we waar je je op dit moment bevindt. We houden rekening met verschillende aspecten, zoals inkomsten, groei, je concurrentiepositie, de markt, het landschap, je medewerkers en hun rollen, je cultuur en de verschillende disciplines.
Wat zijn jouw doelen en dromen? Wat doe je momenteel goed? Wat is jouw X-factor? De antwoorden op dergelijke vragen helpen ons bij het definiëren van specifieke focusdoelen die de basis vormen voor een effectieve strategie.
Om jouw doelen te bereiken, stellen we een routekaart en een planning op. De centrale vraag tijdens deze sessie is: ‘Hoe ga je jouw doelstellingen waarmaken?’
Tot slot stemmen we jouw langetermijndoel af en bepalen we welke stappen je moet nemen in de komende 2 tot 3 jaar. Om een goed tempo te waarborgen, verfijnen we deze stappen tot een maandelijks overzicht van acties. Vervolgens geven we je een duidelijke, beknopte samenvatting en een meer gedetailleerd plan en een meer gedetailleerd plan.
